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笃行不辍奋进不止|土地集团扎实开展“三项建设”（一）

发布日期：2024-11-06 浏览次数：572次 来源： 字号：大中小

　　自开展“三项建设”以来，，，，，土地集团坚持结果导向、目标导向、问题导向，，，，，持之以恒提升改革发展的引领力、稳健发展的续航力、创新发展的内生力、突破发展的战斗力。。。。。。。将“三转三提升”专项行动贯穿融入到企业运营发展的所有过程和所有环节，，，，，稳中求进，，，，，以进促稳，，，，，以破促立。。。。。。。? 菲彩国际·(中国区)有限公司官网

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　　一是转理念，，，，，重实干。。。。。。。持续强化理论武装，，，，，转变固有惯性思维，，，，，突出靶向瞄准，，，，，提升市场意识，，，，，增强市场化运营能力。。。。。。。立足“土地+”定位，，，，，确定德阳市中江县、绵竹市为土地综合整治首批重点项目靶区。。。。。。。班子领导深入基层一线调研140余次，，，，，蹲点推动重点项目实施，，，，，全力保障红格南矿建设用地事宜，，，，，持续推进仁寿县“新时代更高水平天府粮仓”建设及遂宁市安居区东禅镇土地综合整治项目实施。。。。。。。截至9月底，，，，，已实现指标流转5000余亩。。。。。。。
　　二是转方式，，，，，严考核。。。。。。。主动出击拓展市场，，，，，组织全域土地综合整治专家座谈交流并参加项目合作对接会，，，，，积极对接德阳市委市政府及相关部门，，，，，编制《德阳市全域土地综合整治工作指南》。。。。。。。今年以来，，，，，引进硕士研究生11名，，，，，高级工程师7名，，，，，着力增强精管理、攻难关、赢挑战能力。。。。。。。建立“一企一策”考核体系，，，，，深化三项制度改革，，，，，制定考核管理办法，，，，，签订目标责任书，，，，，强化责任担当意识。。。。。。。
　　三是转作风，，，，，精督导。。。。。。。落实定期调度制度，，，，，完善“周督导、月调度、季评价、年考核”工作机制，，，，，截至目前，，，，，召开专题调度会、专项监督检查共6次，，，，，反馈意见建议28条。。。。。。。派驻纪检干部进场监督，，，，，推动重点任务落地。。。。。。。成立合规管理委员会，，，，，聘任首席合规官，，，，，出台《合规管理组织体系建设方案》《合规管理委员会实施细则》等制度。。。。。。。
　　土地集团将紧紧围绕改革发展实际和可持续高质量发展大局，，，，，防风险、育新机、优举措、强质效。。。。。。。持续开展考核、竞聘制度体系的搭建，，，，，完善薪酬考核制度；；；；；；；；严格监督执纪，，，，，突出“关键少数”带动“绝大多数”，，，，，加大对年轻干部教育监督管理，，，，，推动各类监督贯通协调；；；；；；；；进一步探索企业党建工作与生产经营深度融合的新思路、新方法、新举措。。。。。。。以攻坚的状态、创新的精神、实干的作风，，，，，为集团跨越式发展增添动力。。。。。。。

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