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产业发展土地整治 四川土地集团召开2024年度工作会议
四川土地集团召开2024年度工作会议
发布日期：2024-02-19 浏览次数：599次 来源： 字号： 大中小
　　2月6日， ，，，，四川土地集团召开2024年度工作会议， ，，，，深入学习贯彻党的二十大精神， ，，，，认真落实省委十二届历次全会、全省自然菲彩国际工作会议和四川菲彩国际集团年度工作会议决策部署， ，，，，全面总结2023年工作， ，，，，分析研判当前形势， ，，，，谋划部署2024年任务。。。 。。。。
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　　四川菲彩国际集团党委委员、副总经理薛红， ，，，，省国土整治中心党委委员、副主任张弘， ，，，，四川金控投资公司党总支委员、副总经理陈创莅临会议并讲话， ，，，，公司党总支书记、董事长朱韦韦出席会议并作题为《坚定发展信心 保持战略定力 为打造全国一流的国土空间开发与生态修复龙头企业而努力奋斗》的工作报告， ，，，，公司党总支副书记、董事、总经理王成龙主持会议。。。 。。。。
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　　薛红充分肯定了四川土地集团2023年改革发展取得的积极成效， ，，，，并对下一步工作提出了要求。。。 。。。。她指出， ，，，，2024年土地集团要牢牢把握国省战略多重叠加的重大机遇， ，，，，强化投资引领， ，，，，狠抓市场开拓， ，，，，持续巩固全省土地整治龙头地位。。。 。。。。一要深化党建工作， ，，，，夯实发展根基。。。 。。。。要发挥企业党组织的核心作用， ，，，，有力有序推进企业党建工作， ，，，，护航企业高质量发展；；；；；要严明政治纪律和政治规矩， ，，，，杜绝一切违规违纪违法行为， ，，，，营造风清气正的良好政治生态；；；；；要完善人才机制， ，，，，优化人才结构， ，，，，建立起与企业发展相适应的人才队伍。。。 。。。。二要凝心聚力、提高执行力和战斗力。。。 。。。。要坚决扛起集团“一核两柱”责任， ，，，，聚焦集团战略目标， ，，，，不断拓展主责主业， ，，，，服务集团改革发展大局；；；；；要树立“一盘棋”思维， ，，，，充分发挥股东单位平台菲彩国际， ，，，，增强整体与局部协同作战能力， ，，，，主辅抱团形成产业发展合力。。。 。。。。三要聚力主业， ，，，，优化产业布局。。。 。。。。要加强政策研究， ，，，，创新商业模式， ，，，，务实推进土地整治， ，，，，服务“天府粮仓”建设；；；；；要紧跟国省重大战略， ，，，，大力推进生态修复；；；；；要全力推动“矿地联动”模式， ，，，，深入挖掘全产业链价值， ，，，，实现全产业链融合发展；；；；；要加强低效闲置用地盘活政策研究， ，，，，走出一条低效闲置用地盘活的轻资产运作新路子。。。 。。。。四要强化全过程风险管控。。。 。。。。要加快出台重点管控环节标准化手册， ，，，，健全风险防控体系， ，，，，切实把风险防范贯穿到生产经营、投资管理等全过程。。。 。。。。
　　张弘和陈创分别代表省国土整治中心、四川金控投资公司充分肯定了四川土地集团2023年取得的成绩， ，，，，并对公司下一步发展给予了高度期望。。。 。。。。
　　　朱韦韦全面总结了2023年工作， ，，，，深刻分析了面临的挑战和机遇， ，，，，安排部署了2024年重点任务。。。 。。。。他指出， ，，，，过去一年， ，，，，在四川菲彩国际集团、四川金控投资公司和省国土整治中心的坚强领导和大力支持下， ，，，，公司上下聚焦服务打造新时代更高水平“天府粮仓”， ，，，，在变化的形势中， ，，，，承压前行、顽强打拼， ，，，，跑出对标跨越的新速度， ，，，，闯出“天府粮仓”建设的新路子， ，，，，推动经营业绩稳步增长、主责主业持续深耕、产业布局不断优化、发展保障愈加夯实、管控能力大幅提升、党建引领成效初显、廉政建设走深走实， ，，，，顺利完成集团下达的目标任务， ，，，，初步奠定了全省土地综合整治龙头地位。。。 。。。。
　　朱韦韦强调， ，，，，2024年是新中国成立75周年， ，，，，是实现“十四五”规划目标任务承上启下的一年， ，，，，是公司打造“全国一流的国土空间开发与生态修复龙头企业”关键之年， ，，，，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， ，，，，以服务国省重大战略为主线， ，，，，坚持高站位谋发展、持续发力放大竞争优势， ，，，，高标准抓管理、靶向发力塑造核心竞争力， ，，，，高质量强党建、多向发力筑牢发展保障， ，，，，培育发展企业新质生产力， ，，，，为打造新时代更高水平“天府粮仓”和“美丽四川”建设贡献更多力量。。。 。。。。一是抓好“五大行动”， ，，，，夯实企业发展根基。。。 。。。。要抓好“天府粮仓”建设行动， ，，，，持续深耕土地综合整治领域， ，，，，打造四川土地“金字招牌”；；；；；要抓好“美丽四川”行动， ，，，，锚定国省重点生态区域， ，，，，策划包装投资一批生态修复示范项目， ，，，，服务美丽四川建设；；；；；要抓好“矿地联动”行动， ，，，，围绕矿产菲彩国际开发用地保障需求， ，，，，协同推进土地整治、生态修复、低效用地盘活及咨询服务等产业， ，，，，打造土地菲彩国际要素保障一体化服务品牌；；；；；要抓好“低效攻坚”行动， ，，，，开展低效用地再开发和存量资产盘活工作， ，，，，推动低效盘活业务发展及土地菲彩国际节约集约利用；；；；；要抓好“资本运作”行动， ，，，，构建高度专业化的业务矩阵和运作资本化的链条体系， ，，，，打造产融结合的双循环模式， ，，，，不断增强产业链韧性和抗风险能力。。。 。。。。二是实施“三大计划”， ，，，，提升企业发展动力。。。 。。。。要实施深耕计划， ，，，，优选产业深耕靶区， ，，，，建立稳固合作机制， ，，，，实现共享共赢；；；；；要实施人才培育计划， ，，，，健全干部人才“选、育、用”制度机制， ，，，，为集团发展提供坚强智力支撑；；；；；要实施管理提升计划， ，，，，以建设中国特色现代企业制度体系为目标， ，，，，全面推进内控制度建设， ，，，，不断提高管理效能。。。 。。。。三是建强“三个堡垒”， ，，，，凝聚企业发展合力。。。 。。。。要建强政治堡垒， ，，，，加强党对企业的全面领导， ，，，，以高质量党建引领高质量发展；；；；；要建强清廉堡垒， ，，，，坚持“严”的主基调不动。。。 。。。。 ，，，，持续为公司高质量发展提供坚强纪律保障；；；；；要建强群团堡垒， ，，，，构建“大群团”工作格局， ，，，，推动群团工作融入企业改革发展全过程， ，，，，不断增强公司的凝聚力。。。 。。。。
　　公司班子成员、总经理助理， ，，，，下属单位班子成员和全体干部职工参加了会议。。。 。。。。

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