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置业集团组织开展“三转三提升”专项行动之如何进一步做“亮”酒店品牌“大讨论”活动

发布日期：2024-05-17 浏览次数：564次 来源： 字号：大中小

? ? ? ? 根据集团党委关于开展“三转三提升”专项行动的工作要求，，，，，，，结合置业集团“一核四驱”发展战略，，，，，，，5月15日，，，，，，，置业集团在成都天辰楼宾馆组织开展了“三转三提升”专项行动之如何进一步做“亮”酒店品牌“大讨论”活动。。。。。。。置业集团党委委员、副总经理邱凯，，，，，，，党委委员、纪委书记付超，，，，，，，出席活动并讲话，，，，，，，成都天辰楼宾馆总经理刘勇主持活动。。。。。。。
? ? ? 本次“大讨论”活动重点按照置业集团酒店管理板块品牌建设及未来发展方向，，，，，，，围绕成都天辰楼宾馆组织建设、品牌打造、岗位能力提升三项重点工作，，，，，，，对照现代企业建设全面查摆差距和不足，，，，，，，深刻剖析问题根源，，，，，，，提出细化举措促提升。。。。。。。讨论会上，，，，，，，天辰楼宾馆班子成员，，，，，，，各部门负责人和业务骨干结合工作实际，，，，，，，积极建言献策，，，，，，，针对创新思路和有效措施大家各抒己见，，，，，，，进行了充分交流讨论。。。。。。。

? ? ? ? ?付超围绕置业集团2024年“融合、强基、拓展”的重要发展思路，，，，，，，对成都天辰楼宾馆工作提出三点要求。。。。。。。一是要激发人才内生动力，，，，，，，以创新机制激发人才，，，，，，，千锤百炼培训人才，，，，，，，用心用情滋养人才；；；；；二是要创新品牌内容宣传，，，，，，，助力立体传播不断“破圈”；；；；；三是全面对标优秀酒店，，，，，，，着力提升经营管理水平，，，，，，，不断优化流程，，，，，，，杜绝管理层“偏科”现象，，，，，，，推动管理效率持续提升。。。。。。。
? ? ? ?邱凯指出，，，，，，，今年是置业集团专业化整合元年，，，，，，，整合原天辰投资总部、天辰物业后的天辰楼宾馆面临着发展的新机遇，，，，，，，也面临着人员调整磨合、硬件改造升级等新困难，，，，，，，擦亮“天辰楼”的品牌，，，，，，，发挥好基地作用，，，，，，，关键在落实。。。。。。。这次“大讨论”要生成一份高质量的想法和建议清单,成立专项工作小组，，，，，，，形成以“亮”为核心，，，，，，，深入完善，，，，，，，长期坚持，，，，，，，快速推进的行动方案。。。。。。。置业集团其他业务板块要在本次“大讨论”经验的基础上，，，，，，，结合各自发展领域和发展目标积极开展“大讨论”活动并转化成实际成果，，，，，，，共同实现置业集团发展质的有效提升和量的合理增长。。。。。。。
? ? ? ?置业集团党委办、经营管理部负责人，，，，，，，成都天辰楼宾馆领导班子成员及中层干部参加活动。。。。。。。
? ? ? ?此次活动是落实集团“三转三提升”专项行动重点任务、提振干事创业精气神的有效举措，，，，，，，通过活动将进一步打破思想禁锢、转变思想观念，，，，，，，激发干部员工创新活力，，，，，，，为推动公司做“亮”酒店管理业务板块、实现高质量发展打下重要基础。。。。。。。

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