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发布日期：2024-01-04 浏览次数：553次 来源： 字号：大中小

? ? ? 1月3日下午，，，，，金？？？？？？？蟛倏2023年度第四季度经营工作会，，，，，公司党委书记、董事长赵卫东主持会议，，，，，公司班子成员及生产经营、职能部门相关人员参加会议。。。。。。

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? ? ??会上，，，，，各生产经营单位负责人对2023经营工作完成情况、亮点工作、存在问题做了汇报，，，，，提出了2024年的努力方向和工作目标；；；；；；与会经营人员围绕各自负责业务领域逐一进行了补充发言，，，，，并对工作中收获的经验和明年的工作思路进行了分享交流。。。。。。
? ? ??会议认为，，，，，过去的一年，，，，，公司各项业态在多重考验中承压而行，，，，，但公司干部职工上下同欲，，，，，攻坚克难，，，，，为实现年度生产经营目标而努力奋斗，，，，，确保了公司的正常运转。。。。。。
? ? ??会议要求，，，，，2024年，，，，，大家要始终保持“行百里者半九十”的清醒和自觉，，，，，在抢抓发展机遇期，，，，，解放思想、鼓足干劲，，，，，着力在“抓经营、降成本、防风险”上发力，，，，，统筹发展与安全、统筹市场与效益、统筹质量与效能上再出实招、再下功夫，，，，，努力推动公司经济发展迈上新台阶。。。。。。
? ? ??会议强调，，，，，面对严峻的行业竞争，，，，，公司全体上下必须要刀刃向内、直面问题、刮骨疗伤、自我完善，，，，，具体要从五个方面开始转变。。。。。。一要拥抱热情。。。。。。始终对工作充满热情，，，，，要拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲儿，，，，，脚踏实地、真抓实干。。。。。。二要勇于挑战。。。。。。要敢于跳出能力本领的“舒适圈”，，，，，把目光放得更高更远，，，，，深挖自身思想上的症结、能力上的短板弱项和作风上的差距不足。。。。。。三要提升能力。。。。。。深挖区域经济、加强核心团队建设，，，，，常态化围绕生产经营优化管理服务，，，，，抓实安全管理、资金保障、风险防范。。。。。。四要强化担当。。。。。。要知重负重、主动担当、善做善成，，，，，努力把重点任务干实、干成、干好，，，，，将存在的问题具体化，，，，，一个一个去解决，，，，，不断夯实“稳”的基础，，，，，激发“进”的动能，，，，，提高“立”的质效。。。。。。五要大力协同。。。。。。牢固树立“一盘棋”思想，，，，，增强团结协作能力，，，，，不断加强部门间协同联动；；；；；；要心往一处想，，，，，劲往一处使，，，，，同向发力，，，，，同频共振，，，，，共同解决工作难题，，，，，确保2024年各项目标任务高标准完成。。。。。。

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