6月24日，，，，，公司召开2025年“能力提升年”半年工作推进会，，，，，系统总结上半年能力建设成效，，，，，分析当前短板不足，，，，，全面部署下半年重点任务，，，，，为冲刺全年目标注入动能。。。。。。

会议指出，，，，，今年以来公司以“高质量发展”为主线推进能力建设，，，，，各方面工作取得阶段性进展。。。。。。一是通过机制优化与跨业务培训形成团队协作“一盘棋”格局。。。。。。二是党建引领下“党建+业务”融合更加深入，，，，，党员在项目攻坚中先锋作用进一步凸显。。。。。。三是通过流程再造与数字化应用，，，，，审批效率提升30%以上。。。。。。四是“先锋讲堂”等举措助力青年员工专业能力显著提升。。。。。。

针对下半年工作，，，，，会议明确要以“四个新成效”为目标。。。。。。一是在团队建设中要强化战略思维培养，，，，，推进“项目制”跨部门协作与“青年突击队”梯队建设。。。。。。二是党建工作要推进“党员项目区”设立，，，，，开展“三亮三比”活动，，，，，同时抓实廉政风险“负面清单”管理。。。。。。三是部门建设要聚焦考核激励优化、数字化办公平台完善及“首问负责制”落实。。。。。。四是员工能力培育要实施分层分类培训，，，，，举办实用方案设计大赛，，，，，严抓考勤纪律，，，，，整治“躺平”现象。。。。。。

会议强调，，，，，能力建设要以实绩为检验标准，，，，，重点聚焦贯彻落实中央八项规定精神学习教育全覆盖、全年矿权获取和重大项目建设等核心工作指标达标、党建考核排名提升等三大维度，，，，，以“时时放心不下”的责任感推动企业改革发展再上新台阶。。。。。。